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JavascriptをOFFにしている場合は、ONにしてください。 パーパス 社会との価値共創 事業領域 組織能力 検索窓を開く 検索 検索窓を開く 企業情報 IR情報 採用情報 ニュースルーム お問い合わせ JP EN 検索窓を開く 検索 検索窓を開く 商品情報サイト 検索 閉じる JP EN パーパス 社会との価値共創 事業領域 組織能力 企業情報 IR情報 採用情報 ニュースルーム お問い合わせ サイトのご利用にあたって プライバシーポリシー サイトマップ 商品情報サイト 閉じる パーパス パーパス 社会との価値共創 事業領域 組織能力 企業情報 IR情報 ニュースルーム パーパス トップメッセージ CSVパーパス 長期経営構想・中期経営計画 KIRIN’s HISTORY コーポレートガバナンス リスクマネジメントの強化 価値創造モデル キリングループについて 社会との価値共創 「CSV経営」の源流と歩み CSVマネジメント 持続的成長のための経営諸課題（グループ・マテリアリティ・マトリックス） 酒類メーカーとしての責任 健康 コミュニティ 　人権の尊重 環境 他の重要課題とガバナンス 事業領域 世界にひろがるキリングループのブランド 食領域 ヘルスサイエンス領域 医領域 組織能力 確かな価値を生む技術力 お客様主語のマーケティング力 価値創造を加速するICT 多様な人財と挑戦する風土 財務戦略 企業情報 企業方針 会社概要 役員紹介 グループ会社一覧 沿革 品質への取り組み 消費者志向自主宣言 IR情報 経営方針 チャートジェネレーター 財務情報 非財務情報 株式関連情報 IRライブラリ 個人投資家の皆様へ IRカレンダー IRサイトの使い方 免責事項 よくあるご質問 外部評価 ニュースルーム ニュースリリース メディアキット メディア・報道関係お問い合わせ先 長期経営構想・中期経営計画 経営計画説明会資料 価値創造モデル 価値創造ストーリー コーポレートガバナンス 基本的な考え方 経営体制 役員について 役員報酬 リスクマネジメントの強化 コンプライアンス キリングループ税務方針 CSVマネジメント 2022年―2024年CSVコミットメント一覧 グループCSV委員会 サステナビリティ課題別会議開催報告 ステークホルダーエンゲージメント 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持続可能な調達推進に向けた取り組み 過去のサプライチェーンにおける人権影響評価に関する報告 お酒と人のかかわり お酒と文化 日本人とお酒 お酒のリスク 酔いのメカニズム 年齢・性別でリスクも変わる 急性アルコール中毒 生活習慣病 アルコール依存症 飲んではいけないとき コミュニケーションのリスク 適正飲酒のススメ お酒の強さは人それぞれ 適正飲酒を身に付けよう 好きなお酒を健康にいつまでも 無理強いはNG、断り方を覚えよう アルコール摂取量と処理時間 飲酒習慣スクリーニングテスト（AUDIT） お酒の効用 ほっとひと息リラックス コミュニケーションが円滑に 食事がおいしい お酒で人生を豊かに お酒で広がる世界 大人のたしなみ お酒と感動 今こそ、お酒を正しく楽しめる時代 飲酒状態セルフチェック アルコール摂取量と処理時間 事業所一覧 本社 営業拠点 工場・研究所 グループ関連会社 キリンディスティラリー株式会社 MD・MC 契約社員・パート採用情報 働くスタッフの声 MD・MCとして働く5つのポイント よくあるご質問 処遇について MD・MCの仕事 量販編 料飲店担当マーチャンダイザーの仕事 量販店担当マーチャンダイジングクルーの仕事 MD・MCの仕事 料飲編 量販店担当マーチャンダイザーの仕事 料飲店担当マーチャンダイジングクルーの仕事 MD（契約社員）・MC（パート）について 求める人物像 研修教育 事業所一覧 湘南工場 滋賀工場 グループ関連会社 北海道キリンビバレッジ株式会社 北海道キリンビバレッジサービス株式会社 キリンメンテナンス・サービス株式会社 仙台キリンビバレッジサービス株式会社 東京キリンビバレッジサービス株式会社 中部キリンビバレッジサービス株式会社 関西キリンビバレッジサービス株式会社 東海ビバレッジサービス株式会社 株式会社キリンビバックス ルートセールスの仕事 自動販売機設置のご案内 飲料自動販売機のご案内 設置まで・設置後のご案内 よくある質問 グループ関連会社 個人投資家説明会資料 アーカイブ KIRIN CSV REPORT 2020 トップメッセージ キリングループのこれまでと今 特集 ヘルスサイエンス領域の成長戦略 組織能力の強化 財務・非財務ハイライト CFOメッセージ 社外取締役インタビュー KIRIN CSV REPORT 2019 トップメッセージ CFOインタビュー 非財務資本の強化 CSVストーリーズ CASE1 健康（医薬事業） CSVストーリーズ CASE2 健康（医と食をつなぐ事業） CSVストーリーズ CASE3 地域社会・コミュニティ CSVストーリーズ CASE4 環境 CSVストーリーズ CASE5 酒類メーカーとしての責任 マネジメントディスカッション 社外監査役インタビュー 財務・非財務ハイライト キリングループのこれまでと今 KIRIN REPORT 2018 トップメッセージ マネジメントディスカッション１ マネジメントディスカッション２ 社外取締役インタビュー 価値創造報告 CASE1 「キリン一番搾り」のリニューアルとクラフトビール市場の開拓 価値創造報告 CASE2 グローバル医薬品の展開 価値創造報告 CASE3 プラズマ乳酸菌を活用した商品展開 価値創造報告 CASE4 ミャンマー・ブルワリーの高効率生産設備建設 キリングループのこれまで キリングループの今 2017年度のセグメント・事業別概況 経営成績および財政状態の報告･分析 財務・非財務ハイライト KIRIN REPORT 2016 社長メッセージ 長期経営構想と中期経営計画 CFOメッセージ 事業概要 キリングループの価値創造基盤 社外取締役インタビュー KIRIN REPORT 2015 キリンの概要をつかむ 長期経営構想と中期経営計画 社長インタビュー 社外取締役対談 持続的成長のための経営諸課題 技術（R&D）基盤 SCM基盤 人材基盤 笑顔で結ぶ。人を、日本を。 飲料を通じたCSVを目指して。「午後ティー HAPPINESSプロジェクト」第一弾となる、熊本県産いちごティー誕生秘話 東北とともに歩んだ10年間 KIRIN ・Yahoo! JAPAN 対談 地域創生 トレーニングセンタープロジェクト 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング キリンの地域活性への取り組み FUKUSHIMA×KIRIN ONAGAWA×KIRIN 東日本大震災 復興支援 サッカーを通じた支援 音楽を通じた支援 農業関連の高校生の就学支援 卓球を通じた支援 理科教育支援 農業の支援 水産業の支援 年度別活動報告 熊本地震 復興支援 復興から未来へ 研究員と研究テーマ 2019年度 2018年度 2017年度 国連大学キリンフェローシップについて 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 年齢・性別でリスクも変わる 20歳未満とお酒 女性とお酒 北海道キリンビバレッジ株式会社 トップメッセージ 事業概要 事業所一覧 北海道限定商品 採用情報 北海道の地域社会への取り組み 北海道キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 キリンメンテナンス・サービス株式会社 会社概要 事業所一覧 業務内容 採用情報 サービス（保守）担当の仕事 仙台キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東京キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 中部キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 関西キリンビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 東海ビバレッジサービス株式会社 会社概要 事業所一覧 採用情報 株式会社キリンビバックス 会社概要 事業所一覧 採用情報 飲料自動販売機のご案内 ロケーションに合わせた自動販売機 ニーズに沿った豊かなバリエーション 特集 ヘルスサイエンス領域の成長戦略 2019年の戦略的決定／健康戦略担当役員メッセージ Part1 R＆D戦略担当役員インタビュー Part2 ファンケルとのシナジー創出 組織能力の強化 マーケティング力の強化 人財力の強化 非財務資本の強化 「本麒麟」のマーケティング改革 R&D戦略：「確かな価値を生む技術力」へ 人材戦略：「多様な人財と挑戦する風土」」へ 財務・非財務ハイライト 財務ハイライト 非財務ハイライト 社長メッセージ 経営環境への認識とキリンのビジョン・戦略 中期経営計画の進捗 課題認識と今後の取り組み 絶対的に信頼される企業を目指して 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 現状の課題認識と今後の取り組み キリングループの価値創造基盤 キリングループの価値創造 マーケティング基盤 研究開発基盤 サプライチェーン基盤 キリンの概要をつかむ 事業構造・収益構造 進化の歴史 長期経営構想と中期経営計画 長期経営構想 中期経営計画 東北とともに歩んだ10年間 これまでの歩み サッカーの力を信じて。「JFA・キリン ビッグスマイルフィールド」がつないできた笑顔のパス 飲料から広がる絆。生産者と開発者が語る『小岩井 純水東北ミックス』への想い ワクワクするビールの未来を。東北のブルワリーと共に創るこれからのビアカルチャー 復興からその先へ。「農業トレセン」が築き、「東北絆テーブル」が照らす未来 広がる、つながる。活動の輪 食べる、話す、じもとを元気にするソーシャルダイニング いわきの郷土料理「さんまのポーポー焼」をもっと美味しくするには？ とらふぐ&お茶でじもとを盛り上げるアイデアは？ FUKUSHIMA×KIRIN 浜の漁師飯 浜の母ちゃん飯プロジェクト COOL AGRI いわき6次化協議会 福島魁・プロジェクト ワンダーファーム 氷結®を通じて福島の農業を応援 ONAGAWA×KIRIN インタビュー 復幸まちづくり女川合同会社 阿部さん インタビュー 蒲鉾本舗「高政」 高橋さん 年度別活動報告 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 国連大学キリンフェローシップ卒業生一覧 2016年 2015年 2014年 2013年 2012年 2011年 2010年 2009年 2008年 2007年 2006年 2005年 2004年 閉じる ホーム 社会との価値共創 CSVマネジメント 2022年―2024年CSVコミットメント一覧 2019年―2021年CSVコミットメント一覧 2019年―2021年CSVコミットメント一覧 「CSVコミットメント」は、長期経営構想「キリン グループ・ビジョン2027」で策定された「CSVパーパス」の実現に向けた各事業の中長期アクションプランです。「キリングループ2019-2021中期経営計画」の非財務KPIの1つにCSVコミットメントの目標を掲げて、その実行状況をキリンホールディングス取締役会でモニタリングしました。また、年度末においては、キリンホールディングス取締役（社外取締役を除く）の業績評価指標の一つとしてCSVコミットメントの進捗・達成状況を反映し、社外取締役が過半数を占める指名・報酬諮問委員会で審議し、取締役会へ答申しました。 酒類メーカーとしての責任 コミットメントSDGsターゲット成果指標成果指標 目標値 （2021年）最新の実績 （2021年）2020年2019年 0.1 適正飲酒啓発と次世代へのお酒の文化継承 3.5 3.6 17.16 17.17 適正飲酒啓発プログラム・飲酒マナー広告などの参加数、閲覧数 ノンアルコール・低アルコール販売数量の拡大 1本当たりの純アルコール量のラベル表示構成比 ［KB］［ME］［LN］［MBL］ 100万人 KB 115%（18年比） ME 105%（18年比） LION Mid Strength以下の現行の高い水準を維持する KB 27年100%※1（24年までに表示開始） MBL 20% LION 100% 420.8万人 KB 126%（18年比）ME 150%（18年比）LION 高い水準を維持 KB 0%MBL 100%LION 100% 195.5万人 KB 113%（18年比）ME 170%（18年比）LION 高い水準を維持 KB 0%（2024年までに表示開始）MBL 100%LION 100% 100.7万人 KB 102%（18年比） ME 144%（18年比）LION 高い水準を維持 KB 0% MBL 96% LION 100% KG：キリングループ、KH：キリンホールディングス、KB：キリンビール、KBC：キリンビバレッジ、ME：メルシャン、KIW：小岩井乳業、KKC：協和キリン、KHB：協和発酵バイオ、LN：ライオン、MBL：ミャンマー・ブルワリー 対象は、ビール類（ビール・発泡酒・新ジャンル）及びRTDの350ml缶、500ml缶 健康 コミットメントSDGsターゲット成果指標成果指標 目標値 （2021年）最新の実績（2021年）2020年2019年 1.1 健康・未病領域におけるセルフケア支援 3.4 17.16 17.17 低糖・無糖・カロリーオフ等、健康領域に貢献する商品の開発、販売拡大 健康機能のエビデンスのある素材を使用した商品の開発、販売拡大 ［KBC］［KIW］ KBC 115%（18年比） 115%（18年比） KIW① + ② 構成比50%以上 KBC 106.5%（18年比） 135.2%（18年比） KIW① + ② 59.7% KBC 106%（18年比） 112%（18年比） KIW① + ② 56.5% KBC 109%（18年比） 99%（18年比） KIW ① + ② 52.5% 1.2a 健康・未病領域における新価値創造 9.5 17.16 17.17 キリンの健康機能性素材にアプローチできる（購入できる）国数（人口） ［KH］ 5か国（5か国総人口6.5億人） 5か国（5か国総人口12.8億人） 5か国（5か国総人口12.8億人） 2か国（2.2億人） 1.2b健康・未病領域におけるセルフケア支援 9.517.1617.17 使用患者数 健康食品使用人数 ① + ② 4,300万人（2027年） ① + ② 2,195万人 ① + ② 1,926万人 ① + ② 2,380万人 1.3 治療領域の進化 3.8 17.16 17.17 新薬の上市 ［KKC］ Crysvitaの上市国数 50カ国超※KKC2021-2025年中期経営計画目標 35カ国・地域 2019年に策定した以下目標を達成 複数地域上市、3品目以上（2019年に達成） ①の製品ののべ上市国数（2020年に50カ国を超え、継続して伸長） 自社創薬の新薬の複数地域上市3品目を超え達成。 ①のべ上市国数は50カ国を上回り進捗 1.4 治療領域の進化 3.8 3.b 17.16 17.17 各国・地域の特許環境に応じて、バイオシミラーの承認取得し販売開始する。 国内でネスプ®のオーソライズドジェネリックの承認取得を行う。 ［KKC］ 2018年に達成 2018年に達成 ー ー 2018年に達成済み 1.5 健康経営の実現 3.4 17.16 17.17 健康経営銘柄取得 エンゲージメント調査「ワークライフバランス・働き方改革」 ストレスチェック「いきいき度」 飲酒習慣スクリーニングテスト（AUDIT）点数 ［KH］［KB］［KBC］［ME］［KKC］ ホワイト500継続 2018年よりも向上 115 10点未満78%以上 2021年ホワイト500取得（継続） 2021年は達成（キリンビール他対象会社はすべて18年より向上） 116 84.6% 2020年ホワイト500取得（継続） 2020年は達成（キリンビール他対象会社はすべて18年より向上） 117 83.1% 2019年ホワイト500取得（継続） 2019年は達成（キリンビール他対象会社はすべて18年より向上） 112 77.1% 1.6 食の安全・安心の確保 2.4 17.16 17.17 GFSI認証スキームの取得割合 ［KG］ 100%（2024年） 95% 95% 62% KG：キリングループ、KH：キリンホールディングス、KB：キリンビール、KBC：キリンビバレッジ、ME：メルシャン、KIW：小岩井乳業、KKC：協和キリン、KHB：協和発酵バイオ、LN：ライオン、MBL：ミャンマー・ブルワリー 地域社会・コミュニティ コミットメントSDGsターゲット成果指標成果指標 目標値 （2021年）最新の実績（2021年）2020年2019年 2.1 コミュニティ活性化への貢献 11.a 17.16 17.17 グループ成果指標を策定中 - - - - 2.2a 原料生産の持続可能性強化 2.3 8.9 17.16 17.17 日本産ホップの調達量 ［KB］ 100t（2027年） 109t 119t 128t※対策を打たなければ2027年に半減見込み 2.2b 原料生産の持続可能性強化 2.3 8.9 17.16 17.17 セラードア（ワイナリー直売所）来場購入顧客数 自社管理畑のブドウ生産量 ［ME］※指標①については変更を検討中 ー 200t（2027年） ― 98t 20,559人 121t 34,178人 152t 2.2c 原料生産の持続可能性強化 1.2 2.3 4.b 4.c 8.9 17.16 17.17 醸造米調達数量の契約栽培比率 JICA-KIRINフェローシッププログラムへの当地のニーズにあった人財派遣、JICA主催農業関係セミナーへの協賛、ほかによる人財育成の推進 資材の国産化比率 ［MBL］ 10% 毎年1名以上派遣 缶資材 70% 15% 0件 ― 6.7% 1件※研修会を実施 2019年に達成済 2020年からの契約栽培開始に向けた試験醸造を実施 1名 缶資材 70% 2.2d 原料生産の持続可能性強化 2.3 8.9 15.4 17.16 17.17 レインフォレスト・アライアンス認証取得支援小規模農園数 ［KBC］ 10,000農園（2025年） 2,120農園 2,120農園 120農園 2.2e 原料生産の持続可能性強化 12.6 12.7 17.16 17.17 一次取引先のSEDEX対応率 豪州現代奴隷法の法令順守 ［LN］ 100% 100% 100% 100% 98% ー 75% ー KG：キリングループ、KH：キリンホールディングス、KB：キリンビール、KBC：キリンビバレッジ、ME：メルシャン、KIW：小岩井乳業、KKC：協和キリン、KHB：協和発酵バイオ、LN：ライオン、MBL：ミャンマー・ブルワリー 環境 コミットメントSDGsターゲット成果指標成果指標 目標値 （2021年）最新の実績（2021年）2020年2019年 3.1 気候変動影響への対応 7.2 13.1 17.16 17.17 使用電力の再生エネルギー比率 太陽光発電設備を設置 グループ全体GHG※2削減率：Scope1と2の合計 グループ全体GHG削減率：Scope3 ［KG］ KG①100%（2040年）LION②10MW（2026年）KG③50%（2030年、19年比）④30%（2030年、19年比） 17% 1.2MW 13% 12% 10% 1.2MW 8%（19年比） 3%（19年比） 15%※GHGプロトコルに基づいたパウンダリーに変更 0.7W 8.5%（15年比） 12.7%（15年比） 3.2 水資源への取り組み 3.9 6.4 17.16 17.17 2021年の用水原単位削減率 2030年の用水使用量削減率 ［MBL］［KKC］［KHB］ 28%（2021年、15年比） KKC 40%（2030年、19年比）KHB 32%（2030年、15年比） 17%（15年比） KKC 25%（19年比）KHB 52%（15年比） 28%（15年比） KKC 44%（15年比）KHB 42%（15年比） 27%（15年比） 23%（15年比） 3.3 生物資源の取り組み 15.4 17.16 17.17 事務用紙へのFSC認証紙または古紙の使用 主要容器包装資材※3へのFSC認証紙の使用 持続可能なパーム油への対応 ［KH］［KB］［KBC］［ME］ 100% 100% 100%※4 100% 6缶パック 100%ギフト箱 100%紙パック 100%製品用段ボール箱 100% 100% 100% 6缶パック 100%ギフト箱 100%紙パック 100%製品用段ボール箱 100% 100% 97.4% 6缶パック 100%ギフト箱 100%紙パック 99.6%製品用段ボール箱100% 100% 3.4 容器包装の取り組み 12.2 12.4 14.1 17.16 17.17 PETボトル用樹脂のリサイクル樹脂の使用率 容器材料のリサイクル性 容器包装資材のリサイクル材料比率 ［KB］［KBC］［ME］［LN］ KBC、KB、ME①50%（2027年）LION②90%以上（2030年）③50%以上（2030年） 4.9% 97%以上 52 ± 2% 1.5% 95% 45～49% 1.9% 95%以上 47% 3.5 フードウェイストの削減 2.4 12.3 17.16 17.17 製品廃棄量削減率 ［KB］［KBC］［ME］ 75%（2025年、15年比） 80%（15年比） 80%（15年比） 44%（15年比） KG：キリングループ、KH：キリンホールディングス、KB：キリンビール、KBC：キリンビバレッジ、ME：メルシャン、KIW：小岩井乳業、KKC：協和キリン、KHB：協和発酵バイオ、LN：ライオン、MBL：ミャンマー・ブルワリー GHG：Green House Gas 6缶パック、ギフト箱、紙パック、製品用段ボール箱 RSPO（Roundtable on Sustainable Palm Oil）のBook & Claim方式で対応成果指標　実績 過去のCSVコミットメント一覧（PDF) 2021年2月　キリングループCSVコミットメントを更新しました。 2020年2月　長期環境ビジョンの改定に伴い、CSVコミットメントを更新しました。 2019年2月　CSVパーパス策定に伴い、CSVコミットメントを更新しました。 2017年6月　ブラジルキリン社株式売却に伴う、ブラジルキリンに関する項目の削除他更新しました。 2017年2月　キリングループCSVコミットメントを公開しました。 SDGsについての詳細は以下をご参照下さい。 国際連合広報センター 2022年―2024年CSVコミットメント一覧 2019年―2021年CSVコミットメント一覧 統合レポート Share お酒に関する情報の20歳未満の方への 転送および共有はご遠慮ください。 パーパス トップメッセージ CSVパーパス 長期経営構想・中期経営計画 KIRIN’s HISTORY コーポレートガバナンス リスクマネジメントの強化 価値創造モデル 社会との価値共創 CSVマネジメント 持続的成長のための経営諸課題 酒類メーカーとしての責任 健康 コミュニティ 環境 他の重要課題とガバナンス 事業領域 世界にひろがるキリングループのブランド 食領域 ヘルスサイエンス領域 医領域 組織能力 確かな価値を生む技術力 お客様主語のマーケティング力 価値創造を加速するICT 多様な人財と挑戦する風土 財務戦略 企業情報 IR情報 採用情報 ニュースルーム お問い合わせ サイトのご利用にあたって 個人情報の保護 サイトマップ © 2007-2024 Kirin Holdings Company, Limited. ページトップへ